Petro-Investment Przedsiębiorstwo Handlowo Usługowe

Panie Pawle. Ręce opadają.To mój ostatni wpis bo szkoda strzępić języka... Nie ma pan podstawowej wiedzy na temat jak sie mierzy rentowność kontraktu. Ta robota była skalkulowana jak dla firmy, która ma pojęcie o organizacji budowy. Każdy dzień zwłoki, kiedy zatrudnia sie ileś dziesiąt ludzi jest działaniem na własną szkodę. I to tu należy szukać przyczyn niedomnknięcia sie budżetu. Budowę zakończyliście (bo rozpoczęliście ją de facto z miesięcznym opóźnieniem) również z miesięczna obsuwą. Łaatwo policzyć ile kosztuje 30 pracowników przez miesiąc ich funkcjonowania za granicą. Top około 250 tys. zł, do tego ich zakwaterowanie i diety... No tak się interesów nie robi... Panie Pawle, w świetle prawa (jeśli już o prawie chce pan dyskutować) kontrakt realizował Petro Investment a klientem był Geldof. Więc proszę byc realistą i rozmawiać o faktach. Pozdrawiam.